护肤品欧亿体育下载 外包(护肤品外包装袋) 化妆品品牌营销策划公司  化妆品品牌策划公司 化妆品外包装欧亿体育下载

 

化妆品外包生产管理细则

第1章一般规定

第1项，共项

为使本企业外包业务流程顺畅合理，规范外包业务相关人员的行为，确保外包业务过程中企业资产的安全，维护企业利益，实现外包业务的战略目标，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本企业所有业务外包活动的管理。

第三条外包业务的定义

本制度所指的外包业务主要是指外部服务提供商(以下简称“承包商”)为实现企业战略经营目标，通过合同或协议提供的部分或全部业务。

第二章外包业务流程

第四条制定外包战略。

1.在决定是否外包业务项目时，应考虑以下三个因素。

(1)这项业务是否使用了本企业不具备的设备、生产系统、专业人员和专门技术。

(2)这种外包可以降低成本。

(3)这种业务外包可以产生比自己运营更多的收益。

2.准确把握企业核心竞争力和盈利能力，避免企业核心业务外包。

第五条编制外包项目计划。

企业确定外包内容后，指定与业务相关的职能部门编制计划。该计划主要包括以下内容。

1.业务外包的背景，如企业的外部环境要求，企业的中长期发展战略。

2.业务外包内容，将部分或全部业务功能由承包商提供。

3.业务外包的具体实施程序。

4.业务外包的主要风险和预期收益。

5.其他相关内容。

第六条设立外包业务归口管理部门第一章总则

第1项，共项

为使本企业外包业务流程顺畅合理，规范外包业务相关人员的行为，确保外包业务过程中企业资产的安全，维护企业利益，实现外包业务的战略目标，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本企业所有业务外包活动的管理。

第三条外包业务的定义

本制度所指的外包业务主要是指外部服务提供商(以下简称“承包商”)为实现企业战略经营目标，通过合同或协议提供的部分或全部业务。

第二章外包业务流程

第四条制定外包战略。

1.在决定是否外包业务项目时，应考虑以下三个因素。

(1)这项业务是否使用了本企业不具备的设备、生产系统、专业人员和专门技术。

(2)这种外包可以降低成本。

(3)这种业务外包可以产生比自己运营更多的收益。

2.准确把握企业.

(1)这项业务是否使用了企业不具备的设备，主要指企业的战略经营目标和业务外包的战略目标。

4.业务外包的主要风险和预期收益，部分或全部业务功能将由承包商提供，特制定本制度。该计划主要包括以下内容，如企业的外部环境要求和企业的中长期发展战略，并规范参与外包人员的行为。

2.准确把握企业的核心竞争力和盈利能力。

(3)这种业务外包可以产生比自己运营更多的收益。

第三条外包业务的定义

本制度所指的外包业务。

第五条编制外包项目计划。

企业在确定业务外包的内容后，通过合同或协议约定由外部服务提供商(以下简称“承包商”)提供部分或全部业务、专业人员和专业知识，避免企业核心业务外包。

3.业务外包的具体实施程序。

第二章外包业务流程

第四条制定外包战略。

1.当决定是否外包业务时

 

 

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