●  战略从“点子”时代进入“系统思维”时代，如果转型期的企业掌舵人还将战略制定“外求”在外部点子大师的创意上，那将会是一场灾难。

　　●  战略从满足当下需求上升为引领趋势，如何捕捉趋势？趋势通常隐藏在：（1）消费认知的新想法；（2）行业内少数客户应用产品的新实践、新效果；（3）新的强力外行玩家的闯入；（4）行业领导者开始大家看不明白的新玩法；（5）新技术的出现；（6）一直被奉为常识的东西在其他行业或其他市场正被打破；（7）意外事件对行业的重大冲击；（8）宏观环境的改变。

　　●  趋势在初期是非常隐性和模糊的，它隐藏在上述表象中的一个或几个事件中，如要捕捉到，需要我们的战略制定者：（1）开启依据趋势来把握战略制高点的思维模式，紧绷行业欧亿官网APP在线下载 这根弦；（2）细心观察上述小概率表象事件，并尽可能到现场去学习和感知；（3）依据行业经验和直觉对表象事件做本质的抽离，判断能否形成行业趋势；（4）按照战略思维的要素与逻辑进行商业模式的规划与欧亿体育下载 。

　　●  对一个行业趋势的把上海画册欧亿体育下载 握很有可能不是上述一个循环就能完全显现与探究到的，所以战略制定绝不能等同于一个特殊时期的单节点事件，而更应是企业决策者的一种核心能力与企业运营的一个长效机制。